广东省残联基金会领导一行莅临我司考察参观

2023年11月8日，广东省残联基金会欧平源秘书长等一行莅临上海力声特医学科技有限公司参观指导工作，力声特人力资源副总、党支部副书记、副总王帆、销售总监刘向东、研发部经理陈超群等陪同参观。 王帆向代表团致以热烈欢迎，会中，介绍我司的发展以及战略部署情况，并详细地讲解产品的缘起及发展，双方就此内容进行深入讨论。其中，重点了解人工耳蜗的新技术以及成人听觉与言语康复工作，充分肯定了力声特在言语康复取得的新成果。残联领导表示加强彼此之间的沟通与交流，互学互鉴，推动康复工作取得新成效。 会后，代表团在力声特团队的陪同下参观荣誉墙、产品展示区、研发基地、生产质量厂区运作等。随后，双方开展座谈会议，并就项目事宜进行多方面探讨。 通过此次参观考察，双方互相学习借鉴，为言语康复事业蓬勃发展提供新启发。未来，力声特亦将与行业同频，持续发挥自身人工耳蜗研发、生产等专业优势，始终践行央企的社会责任，全力保障力声特蜗友在言语康复路上一个都不掉队、一个也不能少，帮助蜗友重返有声世界，融入社会生活，拥有更出彩的人生。

人工耳蜗进医保，上海听障朋友有福啦！

人工耳蜗进医保 近日，为进一步减轻当地基本医疗保险参保人员医疗费用负担，上海市医保局印发《关于部分医用耗材纳入本市基本医疗保险支付范围的通知》，人工耳蜗等部分医用耗材被新纳入上海基本医疗保险支付范围部分，并于10月1日起实施，支付类别为乙类。 下滑查看通知附件 纳入医保后，植入人工耳蜗和使用乙类耗材发生的费用一样，将由参保人员先现金自负20%费用，其余费用再按上海基本医疗保险规定支付。 此外，上述按比例支付的规定适用上海市基本医疗保险参保人员，老红军、离休人员和一至六级残疾军人除外。上海市市民社区医疗互助帮困计划参加对象参照执行。 人工耳蜗人工耳蜗是目前世界公认的治疗重度或极重度感音神经性耳聋的唯一有效方法的装置。一般来说，人工耳蜗的治疗需要经过术前评估、人工耳蜗手术植入、术后调试、听觉及言语康复训练四大流程。为了获得理想的听力，治疗的每个环节都十分重要。力声特作为一家集“产、学、研、医”于一体，专门致力于人工耳蜗等高端医疗器械的研发与应用的创新型高科技企业，不仅拥有过硬的人工耳蜗产品，还拥有强大的医资阵容、精准的开调机服务、完善的康复体系、专业的售后服务，帮助听障人士重获新“声”，回归美好生活...

力声特商标

中国聋人协会第四届全国听力残疾人朗诵大赛活动海选力声特赛道作品征集中

什么是全国听力残疾人朗诵大赛？ 全国听力残疾人朗诵大赛每两年举办一届，是全国听障人士的文化盛事。中国聋协主席杨洋在本次两会上表示：“十聋九哑”已渐成历史，融合教育使我们成为更好的自己，被光照耀的我们也能成为光照耀别人！正如她两年前所言：朗诵大赛是为广大听障朋友搭建的平台，希望能借助这个平台，帮助大家克服心结，不再畏惧沟通及社交，勇敢面对社会，珍惜比赛锻炼的机会，学习沟通和社交的技巧，成为更好的自己。海选细则:海选时间：2023年3月15日-4月20日参赛资格 力声特人工耳蜗植入者PS.为扩大覆盖面，让更多的听力残疾人有机会参与活动，历届全国听力残疾人朗诵大赛活动决赛第一名、第二名获得者不再参加此次比赛活动，请勿报名。海选内容1、蜗友本人出镜，以“礼赞新时代 奋进新征程”为主题，自选相关诗词文章或原创文案内容，拍摄一段不超过3分钟的朗诵视频，吐字清晰、声音洪亮，表达自然流畅；2、比赛活动分为18周岁以下和18周岁以上（含18周岁）两个组别；3、参赛作品要求：内容健康、感染力强，能够体现时代精神，体现积极进取、乐观向上的人生态度，能够反映热爱党、热爱祖国、热爱生活、自强不息的精神风貌。参赛奖励1、按要求参与海选的蜗友...

抗疫不停歇，营销不掉线！新兴际华力声特举办营销中心分析汇报会

2022年5月15日，因受上海封控影响，上海力声特医学科技有限公司因此在线上召开本次季度营销中心会议，此次会议目的是为了更好的总结1-4月相关工作内容、明确5-8月工作安排部署，是进一步推进力声特营销中心“上台阶、上水平”的重要会议，上海力声特董事长孙增军、总经理吴涛、各部门负责人及营销中心员工等共70余人都以网络连线形式参加本次会议。（会初）会议伊始、总经理吴涛致辞，自3月28日因疫情导致整个上海停工停产已经49天，公司正常运转受到前所未有的冲击，虽然当下公司非常困难但希望大家还是能积极面对，线上会议的形式则让我们又相聚在一起，依旧可以为我们提供了复盘工作的不足以及展望未来的平台，希望营销中心全员上下继续秉承顽强的斗志，除了继续做到抗疫不停歇，营销不掉线外，还要做到明确以TRUST信任为基础、明白“吾日三省”目的、发扬“三我”精神,迎接疫情常态化下的工作和挑战，为可期的复工复产做好扎实准备。（会中）营变未来，市场风云万变，市场部王明经理概述了1-4月市场工作回顾，疫情之下，有危有机，但机又大于危，带领大家明晰市场发展预判，调整市场策略，为5-8月后疫情阶段的营销变革领航方向，从困难中寻找机遇，迎接疫情后的新发展。...